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铜川王益:实施“三大工程” 打造优秀公务员集体

近期,在第九届全国“人民满意的公务员和人民满意的公务员集体”表彰大会上,铜川市王益区红旗街街道党委被授予“全国人民满意的公务员集体”称?#29275;?#21463;到中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近?#38477;?#22269;家领导人接见。这也是我省唯一获?#24051;?#35465;的基层乡镇(街办)集体。

近年来,王益区不断加强干部队伍建设,全面实施“三大工程?#20445;?#25171;造?#39029;?#24178;净担当的公务员队伍。

实施“头雁”工程。始终把选优配强领导班子作为干部队伍建设的首要任务,树立全区干部选任“一盘棋”思想,着力把优秀干部选配到基层领导岗位。用活分析研判这个由表及里、去伪存真的工作环节。聚焦五个“是否?#20445;?#31185;学研?#36763;?#23548;班子,具体研判:班子是否坚强?#36763;Α?#24037;作政绩是否突出公认、学习是否扎实有效、工作作风是否真抓实干、管理是否科学民主,为领导干部“立体画像?#20445;?#25171;牢精准选配基础。用足日常了解识别干部的经常?#22253;?#27861;。充分发扬民主,拓宽初始提名渠道,印发实?#23567;?#21333;位党组织和领导干部向组织提名推荐实施办法》,定期不定期进行干部无任用推荐,使一批政?#28205;?#23450;、业务精通、?#23548;?#31361;出的优秀干部能够及时被推荐出来补充到基层一线。同时,创新开展“我有话对组织说?#34987;?#21160;,搭建高效的组织与干部思想交流?#25945;ǎ?#20026;识别干部提供可靠依据(数字实例)。用好人岗相?#30465;?#20197;事择人的科学机制,做到人和事精?#35745;?#37197;,突出三个“把握?#20445;?#25226;握事业发展需要和干部专业素养的关?#25285;?#25226;握事业发展需要和干部来源渠道的关?#25285;?#25226;握事业发展需要和干部工作实绩的关系。?#37193;?#38215;(街道)工作实际出发,选干部、配班子,着眼推进高素?#39318;?#19994;化基层干部队伍建设。以“头雁”工程形成强大的“头雁效应”。

实施“育苗”工程。建立多维培养体?#25285;?#21152;强政治训练和实践历练,使干部成长路?#30563;?#19968;步优化。强化培训增本领。充分发挥党校主阵地作用,积极办好“王益大讲堂?#20445;?#25166;实开展干部网络自主选学,结合行业部门业务特点,精心设计培?#30340;?#23481;,每年定期开展干部轮?#25285;?#21019;新开展红色军台岭党性教育,用习近平新时代中国社会主义理论武装头脑,着力提升干部干事创业的“八种本领”。实践锻炼长经验。创新开展“雏英计划?#20445;?#27599;年选派优秀年轻干部到脱贫攻坚、信访维稳、生态环境治理等重要基层岗位进?#26032;?#23703;锻炼,让干部在为民服务一线把根扎深、把苗墩实,为基层干部队伍注入源头活水。外出交流拓视野。积极组织一线干部分赴东南沿海地区、省内兄弟区县考察学习,利用各种调训、培训、外出参观学习的机会让干部换脑取经、开拓眼界,进一步解放思想,增强干事创业活力。随着干部培养体系不断完善,干部成长方向更?#29992;?#30830;、路径更加优化,全区干部?#35270;?#26032;时代、实现新目标、落实新部署的能力明显增强。

实施“管护”工程。坚持把管好干部作为全区干部队伍建设的重中之重,突出严管厚爱,确保干好事、不出事,勇做干事创业的“排头兵”。一方面?#21451;?#31649;理立规矩。建立新任领导干部任前“两试一诺一警示”廉政教育制度,筑牢思想防线。严格落实组织部?#30424;?#37266;函询诫勉管理干部制度,对发?#32622;?#22836;性问题的干部及时进行提醒谈话予以纠偏,对发现?#22411;?#20986;问题的干部及时进行诫勉,对严重违反规定受到纪律处分的、工作履职不力的干部予以能下处理。另一方面鼓劲撑腰增干劲。切实落实鼓励激励、容错?#26469;?#26426;制,让实干者得实惠、让有为者有位子。同时,区分失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与谋私的界限,正确运用“三个区分开来?#20445;?#40723;励探索者、保护改革者、宽容失误者,为实干者鼓劲撑腰,让干事者能够甩开膀子、迈出步子、作出样子。


责任编辑:姚远

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