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化险融通担使命 追赶超越谋发展

——陕西金?#21490;?#21147;开创综合金融服务工作新?#32622;?/h2>

  陕西金融资产管理股份有限公司2016年8月挂牌成立,是直属省政府管理、银监会备案的地方金融资产管理公司,注册?#26102;?5亿元,股东包括陕财?#19969;?#38485;煤集团、延长石油、远东租赁、陕国投等金融机构和世界500?#31185;?#19994;。作为省委、省政府深化供给侧改革、化解地方金融风险的重大举措,陕西金资?#38505;?#36143;彻落实省委、省政府决策部署,聚焦主业主责、务实创新、担当作为,市场影响力快速提升,在全国地方AMC?#26032;?#20808;获得中诚信、联合?#24066;諾热?#23041;机构双AAA信用评级,荣获省国资委“2018年省属企业追赶超越高质量发展贡献奖?#20445;?#22320;方AMC行业“2018年度创新发展践行奖”。截至目前,公司资产管理规模达到650亿元,为化解区域金融风险、服务全省追赶超越发挥了积极作用。

  全国金融工作会议指出,金融工作要服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革。《陕西省人民政府工作报告》明确提出,加快把陕西金资建成“防范化解金融风险、服务实体经济发展的综合金融服务?#25945;ā薄?#38485;西金资?#38505;?#36143;彻落实中央及省上要求,目前?#24310;?#26377;陕西投融资担保公司、陕西金资基金管理公司、榆林金融资产管理公司等多家子公司,初步形成不?#30002;?#20135;?#23637;?#22788;置、市场化债转股、困难企业救助等各项业务之间协同互动,积极防范化解金融风险、服务实体经济发展的综合金融服务?#25945;ā?/span>

  加大不?#30002;?#20135;收处力度 有效化解存量风险

  面对不?#30002;?#20135;处置市场竞争日趋激烈态势,陕西金资发扬“啃硬骨头?#26412;?#31070;,勇于担当,迎难而上,累计投入27.8亿元,?#23637;?#24037;?#23567;⒄行?#31561;银行不?#30002;?#20135;包17个,本息合计近90亿元。据行业统计,陕西金资不?#30002;?#20135;招标额、债权购入额,分别列全国近60家地方AMC第5位和第9位。

  特别是针对榆林地区不?#30002;?#20135;全省占比高、关注类贷款劣变压力大情况,联同榆林市政府组建榆林金资,作为优化榆林金融生态的?#36763;?#25235;手,累计?#23637;?#27014;林不?#30002;?#20135;本息71.4亿元,占公司不?#30002;?#20135;?#23637;?#24635;额的82.5%。协助农信社系统加快处置不?#30002;?#20135;,开展不?#30002;?#20135;包债权尽调工作,完成榆阳、横山农商行13亿元不良贷款化解项目方案设计工作。

  陕西金资的积极介入发挥了“鲶鱼效应?#20445;?#24102;动四大全国?#36234;?#34701;资产管理公司以及橡树?#26102;尽?#28023;岸?#26102;?#31561;不?#30002;?#20135;服务商?#21512;?#21442;与,公司与榆林市政府共同发起设立了规模为10亿元的“不良贷款处置母基金?#20445;?#37319;用“母基金+子基金”架构筹集市场化配资,集中处置重点国有商业银?#23567;?#20892;商行系统不?#30002;?#20135;,推动榆林地区不?#30002;?#20135;处置速度明显加快,在自然灾害严重、不良?#20013;?#26174;现的情况下实?#33267;恕八?#38477;”。榆林地区不良贷款余额从202亿元下降到100亿元以下,不良率从10.05%下降到4.78%。

  目前,榆林金资正在扩增资金,力争取得全省第二家地方AMC?#26222;眨?#26356;好地发挥防范化解区域金融风险作用,优化榆林金融生态。

  创新实施市场化债转股 防止问题资产劣变

  面对我省国有企业过度依赖银行债务融资,平均资产负债率较高、融资结构不平衡、债务负担重、杠杆率高问题较突出等情况,陕西金?#26159;?#25235;新一轮市场化债转股机遇,大胆创新,主动作为,取得较好成效。2016年底率先与陕煤集团签订全国首单400亿元市场化债转股协议,落地150亿元,降低陕煤集团杠杆率约3.5个百分点,国家发改委主要负责人在国务院新闻发布会上给予充分肯定。依托与陕煤集团实施的市场化债转股,陕西金?#35270;?017年9月成功发行全国第一单债转股专项债8亿元,发行利率属同类债券最低水平,荣获中债登评选的2017年全国唯一的“优秀发行机构奖——创新企业发债人奖”。2017年11月,公司又与延长石油签订300亿元市场化债转股协议,并引入中国人寿等保险资金,拉开“险资入陕”序幕。项目发挥了?#24049;?#30340;示范效应,目前,陕西金资?#24310;?#38485;煤集团、延长集团等省属企业签订市场化债转股合作协议810亿元,已落地270亿元。据国家发改委统计,陕西金资市场化债转股累计签?#32423;睢?#24050;落地额分别居全国各类实施机构第7位和第8位,位居全国地方AMC第一位,带动全省市场化债转股规模居全国第3位。

  借助公司成熟的业务模式,按照立足陕西、逐?#20581;白?#20986;去”的战略布局,设立了?#26412;?#20107;业部,并推动在大湾区设立分支机构或子公司,进一步延伸公司业务拓展、资金融通、信息交流的触角。2019年,拓展与工行AIC?#26085;?#30053;合作,创新采用公?#23616;?#31169;募基金SPV模式,实现20亿元晋煤债转股项目成功落地,中国电建市场化债转股增信、湖南百利科技股权投资等省外项目?#27493;?#38470;续落地,公司实施?#30333;?#20986;去”战略成效初显。

  目前,陕西金资正在探索采取债转优先股方式,进一步扩大市场化债转股实施范围,?#24310;?#38485;西铁路物流集团和西安建工集团分别签约150亿元和20亿元债转优先股合作项目。同时,正积极与省交通厅、?#37096;凳小?#27721;中?#23567;?#38271;安区?#36234;櫻?#31215;极探索有效合作模式,助力我省国有企业优化融资结构,稳妥降低杠杆?#30465;?/span>

  创新设立转贷基金,防止问题资产劣变为不?#30002;?#20135;,积极防范流动性风险。公司在与府谷县政府合作发起设立规模3亿元的中小企业转贷基金的基础上,加大力度与榆?#36136;小?#27721;中?#23567;?#35199;安市经开区等市区县合作探索设立转贷基金,为暂时资金困难,但经营情况和发展前景?#24049;?#30340;中小企业提供短期流动性支持,积极防范出现企业资金?#30784;?#25285;保圈断裂导致的金融风险。

  疏浚泉源引活水 提升金融服务质量和效率

  “欲流之远者,必浚其泉源。”陕西金资以习近平总书记关于防控金融风险的重要论述为指引,主动围绕我省产业转型升级重点领域做好金融服务,既抓不?#30002;?#20135;处置、减小“分子?#20445;?#21448;抓“活水”引入、做大“分母?#20445;?#19981;断稀释存量风险。目前,陕西金资?#24310;?#30465;发改委、省建工集团等合作设立新型城镇化基金等9只基金,协议金额超1000亿元,已落地200余亿元。下一步,将更好地发挥基金作用,引入更多外部资金、社会?#26102;?#25512;进“三个融合?#20445;?#21161;力“三个经济?#20445;?#37325;点支持县域经济发展、军民融合等领域。

  陕西金资顺应政府信用?#21387;场?#25171;破?#25307;远腋丁?#25903;持企业直接融资的监管要求,在省地方金融监管局、省财政厅的支持下,正在加快推进子公司陕西投融资担保公司第二轮增资扩股至40亿元,达到AAA信用评级,力争转型为“信用增进机构?#20445;?#20026;全省直接融资?#20820;?#33829;企业发债提供支持。

  作为省属国有企?#25285;?#38485;西金资积极履行社会责任,全力做好扶贫攻坚,积极响应省扶贫办和省?#22764;?#21327;会号召,捐赠100万元“扶贫基金”助力全省脱贫攻坚。作为国资委产业扶贫渭南合力团成员,以产业投?#24066;问?#24320;展精准扶贫,与白水县政府、盛隆果业签署三方协议,出资2000万元建设果?#38450;?#38142;及示范果园项目,带动400余户贫困户年均增收1000元以上,被省国资委评为“全省扶贫工作优秀企业”。积极与平安银行合作,为铜川市?#21496;?#21439;政府提供帮扶资金200万元,推动标准化生猪养殖场项目建设,并将90余户建档立卡贫困户纳入生猪养殖合作?#25945;ǎ?#21161;力?#21496;?#21439;产业“造血”和可?#20013;?#21457;展。

  落实“三项机制” 打造担当善为人才团队

  作为轻资产类金融机构,陕西金资牢固树立“人才是第一资源”的理念,按照省委、省政府“在创新市场化选人用人机制上进行有益探索”的要求,在省属国有企业?#26032;?#20808;将党管干部原则与市场化公开招聘方式有机结合,面向全国公开选聘高管人员,委托第三方中介机构按?#23637;?#24320;公平公正原则,先后招聘员工100余名,组建了一支年龄轻、学历高、专业强、从业经验丰富的精干团队。截至目前,公司总人数143人(含子公司),平均年龄35岁,其中硕士以上学历占75.17%,持?#26032;?#24072;、CFA、CIIA、保荐代表人、注册会计师等职业资格者占44.13%。

  陕西金资党委全面落实?#21451;?#27835;党主体责任,按照“三项机制”要求抓班子带队伍改作风,立体构建工作季度?#38477;肌?#24180;度业绩目标?#24049;恕?#21592;工试用期转正?#24049;恕?#19977;位一体”机制,系统化建立简便管用、公正公平的?#35745;?#20307;?#25285;?#20026;员工能进能出、职务能升能降、薪酬能增能减提供可靠依据。下硬茬运用员工试用期?#24049;恕?#24180;度?#24049;?#32467;果,公司成立以来,138人中有18%晋?#30563;担?5%延期转正,6名中层降级后转正,10名员工降级降档后转正,9人解聘,降级降?#21040;?#32856;比例18%。根据年度?#24049;?#32467;果,一次性超额奖励2个部?#29275;?#19979;调3个部?#29275;?#23376;公司)员工工资,“三项机制”运用对象占员工总数50%以上,形成了重实绩、重能力、重共同价值观的?#24049;?#35780;价体?#25285;?#26641;立?#22235;?#32773;上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

  公?#23616;?#27493;形成“善为者、途必广”的企业价值观,?#38505;?#23653;?#23567;?#21270;险融通、众行?#30053;丁?#30340;使命担当,严格遵循“同路人、主人翁、佼佼者”的行为准则,人才活力不断激发,营造了干事创业的浓厚氛围。

  新时代需要新担当,新担当激励新作为。陕西金资以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委、省政府的坚强领导下,扎实有效开展好“不忘初心、?#28205;?#20351;命”主题教育,坚持深化改革、探索创新,进一步聚焦主业主责,努力打造新时代防范化解金融风险、服务实体经济发展的综合金融服务?#25945;ǎ?#36341;?#23567;?#20116;个扎实”要求,奋力追赶超越,为实现高质量发展贡献力量。

责任编辑:林晓兵

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